Arti Group, arrivano i primi investimenti

Il piano strategico, già presentato nei mesi scorsi nelle sue linee principali dal top management del gruppo che consolida le attività del Nuovo Istituto Italiano d’Arti Grafiche, di Eurogravure, di Arti Grafiche Johnson e di Arti Kalender Production and Services GmbH, prevede la razionalizzazione dei siti produttivi dislocati sul territorio di Bergamo, oltre a una rinnovata propensione agli investimenti produttivi, oggi sostenuti da significative acquisizioni commerciali.
Le azioni di riorganizzazione strategica di Arti Group si declinano oggi su quattro direttrici principali, che riguardano investimenti e integrazioni operative, sviluppi commerciali e riorganizzazione legale.
Per quanto riguarda gli investimenti, il primo si sta concretizzando proprio in questi giorni, con l’acquisto di una rotativa GOSS 16 pagine di moderna concezione, completamente accessoriata e idonea a soddisfare la clientela più esigente, anche in nicchie di mercato oggi non servite. La rotativa sarà installata presso lo stabilimento di Bergamo nel mese di settembre.
Questo importante investimento si inquadra nel piano di riorganizzazione di Arti Group, che prevede una seconda azione qualificante: la migrazione di tutti gli asset produttivi dallo stabilimento di Arti Grafiche Johnson, a Seriate, al Nuovo Istituto Italiano d’Arti Grafiche, nello storico stabilimento di Bergamo.
Oggi il reparto Stampa Piana ex Johnson è già operativo a Bergamo, dopo estese attività di revamping, mentre i reparti di confezione e finissaggio verranno spostati al termine della campagna di vendita 2015.
Migrazione e investimenti procedono quindi a tappe forzate, confermando le sinergie e i tagli di costi previsti, grazie anche al sostegno di due importanti istituti di credito, ai quali è stato illustrato il piano di business per il prossimo triennio.
È stata inoltre rafforzata la struttura commerciale nel settore “Printing”, sia con l’ingresso di un nuovo Direttore Vendite Italia, Paolo Busnelli, sia con l’introduzione di due nuove figure, idonee a consolidare la presenza di Arti Group sui mercati scandinavi, anglosassoni e francesi.
Nella visione di Arti Group, investimenti, strategie operative e rafforzamento delle linee di vendita, trovano un comune denominatore nella revisione dell’organigramma societario del gruppo. A questo scopo sono state avviate, e in alcuni casi rese già operative, operazioni di fusione tra le diverse entità aziendali del gruppo, funzionali a semplificare la struttura legale, ad accelerare i processi decisionali ed eliminare funzioni o attività ridondanti.